#12●自然竞争和战略竞争

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《莫云讲战略》节选#12
(作者:Mo YUN)[2016]

●自然竞争和战略竞争
自然竞争是一个渐进的、随机互动的过程和自发的适应性行为。行为者主要依靠本能或直觉做出反应,多数行为基于对局部环境的模糊感知或对成功者行为的追随与模仿;有时候极端保守,从累积型的尝试和试错中吸取教训;有时候极端冒险,希望从上天的垂青中获得一本万利。这种学习不需要什么远见,只需要顺其自然或者尊重本能。自然竞争奉行"优胜劣汰"的规则,但这种"优"是极其感性和个人化的,在特定的历史时期内是不连续的,也是难以继承和传递的。一般的组织难以依靠这种"优"保持其发展的持续性。

战略竞争则服务于审慎选择的明确目标。战略竞争将竞争活动理解为一个完整的动态系统,而这个系统是由目标、战略、环境、资源等构成的。战略竞争建立在对客户价值深切理解的基础之上,重在创造差别,而非简单追随或模仿;战略竞争事关全局和整体,需精心策划、深思熟虑;实施过程需要系统设计、缜密推演,资源投入集中而且连续,常在短期内导致巨变;战略竞争是革命性的过程与全方位的行动,要求公司整体的专注、协调与投入。

《莫云讲战略》节选Where stories live. Discover now