《莫云讲战略》节选＃58
（作者：Mo YUN）[2016]
●战略分析的基础理论: 商业环境
商业环境（business environment） 由促进或阻碍企业发展的环境因素组成。
1.经济和法律环境。
经济制度以及政府 是否支持，会对创业产生重大影响。比如，政府可以尽量减少开支，最大限度 地减少税负，放松管制，这些都是对企业有利的政策。美国商业成功的一个主要原因是，其经济和社会环境允许大多数企业自由经营，人们可以在任何地方自由创业。
2.技术环境。
技术是指能够提高企业办事效 力、效率和生产率的所有手段，包括手机、计算机、移动设备、医疗成像设 备、机器人、互联网、社交媒体，以及各种软件和应用程序。效率（efficiency）意味着用最少的资源生产产品和服务。
3.竞争环境。
企业现在必须提供质优价廉的产品，以具有竞争力的价格提供出色的服务。商业日趋以顾客为导向，而不再像过去那样以管理者为中心。如今，成 功的组织必须更加仔细地聆听顾客的想法，确定他们的需求，然后相应调整公 司的产品、政策和做法。
4.社会环境。
有些公司因人口结构的巨 变获得新机遇，另一些公司则错失良机。比如，退休人员数量的激增为各种商 品和服务带来了新的市场机会。多元化（diversity）早已超越招募并留住少数族群和女性 员工这个概念。现在的多元群体还包括老年人、残障人士、性取向不同的人、 无神论者、宗教信奉者、性格外向的人、性格内向的人、已婚和单身人士。多元化还意味着要敏感地对待世界各地的员工和文化。
5.全球商业环境。
国际竞争的日趋激烈，跨国自由贸易的增加。 由于高效分销系统的开发和通信技术的发展，世界贸易全球化的浪潮风起云涌。随着企业向全球市场扩张，制造业和服务业都将产生新的就业机会。全球贸易也意味着全球竞争。确定企业必须采取哪些措施来应对全球化的挑战，包括战争和恐怖主义。
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《莫云讲战略》节选
Spiritualité2016年，我写了一本关于企业经营战略和国家发展战略的书：《莫云讲战略》。为了支持川普总统，为了帮助人类拯救美国，为了让美国再次伟大，我将免费公开杰作《莫云讲战略》。此书特别献给:亲爱的德国总领事Klaus Schmidt博士、敬爱的Zelda Coetzee女士、尊贵的日本振兴机构首席代表岡田英治先生、伟大的川普总统、全球的爱国者。我爱美国，川普必胜。 Blog: www.moyun2018.blogspot.com Twitter: MoYun2018 Facebook: MoYun20...
