《莫云讲战略》节选＃11
（作者：Mo YUN）[2016]
●战略制定常见的错误
1）战略制定有时会成为企业权力斗争和政治斗争的工具。
2）战略制定与实施相分离，而战略本身曲高和寡，制定后的沟通宣传效果不佳，战略目标和方向无法得到实施人员的理解，员工依旧我行我素。
3）制定了清晰的战略，但决策者依然不能改变在过去形成的直觉型、经验型的决策方式和管理习惯，很快就将苦心制定的战略忘在脑后。
4）战略制定过于详尽和正规，执行过程中没有任何弹性，抑制了组织的灵活性和创造性。
5）没有把依据战略确定的目标和计划作为衡量绩效的标准。
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《莫云讲战略》节选
Spiritual2016年，我写了一本关于企业经营战略和国家发展战略的书：《莫云讲战略》。为了支持川普总统，为了帮助人类拯救美国，为了让美国再次伟大，我将免费公开杰作《莫云讲战略》。此书特别献给:亲爱的德国总领事Klaus Schmidt博士、敬爱的Zelda Coetzee女士、尊贵的日本振兴机构首席代表岡田英治先生、伟大的川普总统、全球的爱国者。我爱美国，川普必胜。 Blog: www.moyun2018.blogspot.com Twitter: MoYun2018 Facebook: MoYun20...
