《莫云讲战略》节选

#26●战略思维: 精且多

《莫云讲战略》节选＃26
（作者：Mo YUN）[2016]

●战略思维: 精且多
最初与精益创业同样，产品刚出现的时候虽然不成规模，但是，随后势头迅猛地实现了规模扩大化。也就是说，从0到1，从1到10，从10到100，一位数一位数地，以超高速度达到扩大规模的目的。如果仅仅把10变成11，把11变成12，那只不过是线性模式；以10倍、100倍的发展为目标，才是指数级增长的非线性模式。

如果开展一些以年轻员工及公司外面的社区为对象的创意竞赛活动，独特的创意就会大量涌现。0→1的创意本身就具有大众性 。难的是1→10，也就是把创意培育成“事业”的过程 。为此，必须很好地描绘事业模型。难度最高的是10→100，也就是将事业概念横向拓展，进而成为事实上的行业标准的过程 。为此，必须开动脑筋让其成为其他公司乐于活用的平台 。