《莫云讲战略》节选

#23●战略思维: 三论合一

《莫云讲战略》节选＃23
（作者：Mo YUN）[2016]

●战略思维: 三论合一
与哲学的认识论、方法论、实践论相似，一个战略目标的实现也应当是三论合一的结果，“做正确的事”属于认识论，“正确地做事”属于实践论，打通两者的正确思维是方法论，知是行之始，行是知之成。战略是一个历经“认识—方法—实践”的知行合一的循环过程，从预先认识到前途趋势，到用科学的方法制定具体方略，再到躬身入局的实践，这个战略仅仅算是有了开始，而后还要经历再认识、再实践、循环往复的过程。

1) 第一，认识论是战略的源泉与根基，它推动方法论与实践论的产生。认识论看上去最“虚”，甚至只是一种理念、一种思想，但非常重要。思想是人类特有的精神之花，“思想有多远，我们才能走多远”。

2) 第二，方法论是工具与手段，生发于认识论，作用于实践论，是战略路径的选择。如果说认识论是一种思想，那么方法论就是基于认识论的思维模型，是对认识论的工具化与模型化。当代投资大师查理·芒格认为：“思维模型是你大脑中做决策的工具箱，你的工具箱越多，你就越容易做出最正确的决策。”

3) 第三，实践论是验证、反馈、检验和校正认识论与方法论，是战略目标的执行。但需要说明的是，实践论和实践不一样，实践论是用来指导实践的理论，是包括“一个中心、三个基本点”的系统工程。所谓一个中心，是指以“人”为中心，对人性的洞察和把握至关重要；所谓三个基本点，是指“战略抓手”“节奏”“权变”。战略实践是“一个中心”和“三个基本点”相互作用的过程。