En el argumento circunstancial a la persona, la apelación es a
las circunstancias especiales de la persona con la que se está
discutiendo. En lugar de tratar de probar que la afirmación es verdadera o falsa en
la prueba, se insta a su aceptación por la posición y
intereses de los apelados.
No se puede aceptar la legitimidad de los préstamos con fines de lucro. Tú eres cristiano
y Cristo expulsó a los prestamistas del templo.
(Este no es un argumento general. Puede que no sirva de mucho para un hindú o
un judío, por ejemplo. Se invita al oyente a asentir debido a su
convicciones cristianas).
De manera similar, se le puede pedir a la gente que acepte una vista porque
de sus circunstancias como miembros del partido político que
lo apoya En esta versión de la falacia el error viene por
llevar la posición particular de la audiencia a lo que es
instó como una verdad generalmente aceptada. Si bien tales tácticas podrían
de hecho convencer a esa audiencia específica, no establecerían
la rectitud o incorrección de lo que se insta, ni la verdad o
falsedad de una declaración. Nadie en esta audiencia universitaria puede oponerse a repartir
dinero para subsidiar los servicios, de lo contrario no estarías aquí, ocupando
un lugar subvencionado.
(En realidad, son otros folletos estatales a los que se oponen los estudiantes).
Una variante de la falacia descarta las opiniones de una persona como representativas
enviando únicamente sus circunstancias especiales. Se supone que un aceite
ejecutivo de la empresa puede reflejar sólo el interés de su corporación
cuando expresa una opinión sobre el futuro del suministro de energía. En
en primer lugar, el ejecutivo bien puede tener puntos de vista independientes
que difieren de los de su empresa. En segundo lugar
no hay nada que decir que el punto de vista de la corporación no es el cor-
rect uno, aunque sea egoísta. La falacia surge en
esta versión por el rechazo desenfrenado de material posiblemente relevante
tanto como trayendo asuntos irrelevantes como la cir-
circunstancias de la audiencia. Incluso si se puede demostrar por qué un
oponente piensa como lo hace, todavía no muestra que sea
incorrecto. ('Como amante de la ópera, serás el primero en estar de acuerdo en que
necesitan más ayuda para las artes.')
La apelación a circunstancias especiales se da en argumentos
dirigida a audiencias especializadas. expresión americana
'construir un electorado' se refiere muy a menudo al proceso de
sumando suficientes grupos de interés, todos los cuales dan apoyo
puerto por sus especiales circunstancias. Un adepto, si
sin escrúpulos, el político podría construir una base de poder dirigiendo
argumento no para el bien general de la sociedad sino para el especial
circunstancias de los empleados del sector público, los sindicatos, el bienestar
destinatarios, minorías étnicas y grupos involucrados en políticas sexuales.
tics La corrección o incorrección del programa no necesita
entrar en él si se pueden apelar a suficientes circunstancias especiales.
Ambas versiones del argumento a la persona.
puede ser usado con ventaja. Deberías emplear la primera versión.
con respecto a circunstancias que son lo suficientemente amplias como para
incluyen audiencias bastante grandes. ("ustedes, como miembros del grupo de trabajo"
clase, apreciará ... ') Especialmente útil para usted será el
membresía nominal de la Iglesia Cristiana. A mucha gente le gusta
pensar en sí mismos como cristianos, aunque no les gusta la
obligaciones que impondría el cristianismo serio. Así cuando
les apeláis a que, como cristianos, difícilmente pueden oponerse
sus puntos de vista, se verán obligados a adoptar una actitud renuente y resentida.
aquiescencia que nunca podría haber obtenido de otra manera.
La segunda versión es espectacular en el rechazo del experto.
pruebas en su contra. Un experto es alguien en el campo, y como
tales sus puntos de vista representan sólo sus circunstancias como alguien que es
involucrado. Así, cuando el urbanista refuta sus afirmaciones sobre
Urbanismo; cuando el experto de la compañía petrolera muestra lo que no
sentido que has pronunciado sobre la energía; y cuando el empresario
expone sus puntos de vista torcidos sobre los negocios, sonríe dulcemente
en cada caso y observe: 'Bueno, él diría eso, ¿no?'

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Como Ganar Cada Argumento
Non-FictionEs un libro para seber ganar discusiónes No me pertenece todos los derechos a madsen pirie