Chapitre 45.

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Ézékiel

 - Nous avons reçu la réponse des différentes boites... ils vous ont donné leur accord. M'annonça un de mes collaborateurs.

- C'est une bonne nouvelle... me réjouis-je la tête ailleurs.

- En effet. Ajoute Christian, l'un de mes actionnaires. L'inauguration de la filiale, a vraiment été promu à bonne échelle. Il se tourna vers moi. Le nom de la compagnie est partout dans le secteur de l'automobile. Je réfléchis à ce qu'il dit.

- Il nous faut alors réfléchir à une meilleure publicité. Supposa un autre. La cérémonie doit être grandiose.

Je me tournai vers la dame qui venait de rentrer avec les cafés. C'est une jeune secrétaire rousse qu'on venait de recruter. Elle devait avoir la vingtaine. Elle déposa les cafés devant chacun des actionnaires y compris moi.

- Avant le mois prochain, on devrait se pencher sur la collaboration avec les offices américaines. Débuta Georges, un associé.

- Je le pense aussi... pourquoi ne pas prendre en charge le transport ? Il nous faudra fiabiliser la clientèle. David proposa cette idée qui me convenait.

- Bonne idée David. Acquiesçais-je. Je pense qu'on devrait aussi proposer les meilleurs prestations aux entreprises qui nous ont fait le plus confiance. Je détournais mon attention de mes actionnaires et de leurs idées. J'étais bien conscient être le plus jeune actionnaire assis à cette table et pourtant, c'était moi qui détenait la plus grande partie des actions. 

- C'est bien que vous parliez de cela. Intervient Stephen que je permettais d'assister à notre réunion, compte tenu de son efficacité. Je suppose que proposer des prestations différentes selon l'échelon des entreprises et leurs degrés de confiance serait parfait. Pourquoi pas créer des sortes d'échelle ? Par exemple, l'échelle 1 proposera des prestations de base à nos clients et nos partenaires. Par contre l'échelle 5 par exemple, proposera plus des prestations d'élite, qui abordent des opportunités exclusives et uniques que les autres échelles n'auront pas. Tout dépendra du budget de l'entreprise. Ainsi, l'échelle 1 pourra être abordable et offrira une plus large opportunité à la clientèle. C'est le système de plusieurs entreprises commerciales.

Il nous distribuât des flyers qu'il avait préparé. Je me demande bien quand il avait eu le temps de les faire. J'étais toujours impressionné par son travail et ses idées. Lorsqu'on parlait d'entreprise, il savait se faire discret et professionnel. Je n'ai rien trouvé de louche sur son CV, mais je compte creuser de moi même.

- C'est une bonne idée Stephen. Acceptais-je. Il me sourit satisfait. Voyez avec les organisateurs de la soirée. Je veux que tout cela soit mis en place et qu'on puisse le lire en grand à l'entrée. Mes associés acceptèrent mon idée. Stephen, tu te charges de développer tes échelons. Je voudrais aussi que tu vérifies que la plus grosse marchandise ait la plus belle place et les meilleurs prestations.

- Oui monsieur.

- Je pense qu'on va faire une pause sur ce projet et qu'on va se recentrer sur les questions d'investissement. Commandais-je. Je me tournais vers la jeune secrétaire en me forçant d'oublier que Génésis était au commissariat en ce moment avec Morah. Célia, apportez-moi les maquettes de distributions économiques.

- Bien monsieur Donovan. Se dépêche-t-elle.

- Parlons budget et de locaux. Enchaînais-je.

***

     Je n'arrivais pas à croire que je venais de garer ma Bugatti devant cette maison. Je ne me voyais pas remettre un pied ici. Mon cœur battait et mes mains étaient moites. Je me voyais mal pénétrer à l'intérieur alors je ne descendis pas de ma voiture. Les souvenirs affluaient en vrac dans ma tête. La dernière fois que j'ai mis un pied ici était il y a quelques jours, lorsque je lui ai demandé de me suivre à Dubaï et qu'elle a accepté non sans chipoter. 

Sans Rancune 2Où les histoires vivent. Découvrez maintenant